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Dokumentart(en): Zeitschriftenbeitrag
Titel der Veröffentlichung: Zukunft passiert nicht: BGM als Game-Changer

Was es für eine gelungene Implementierung von BGM auf personaler und organisationaler Ebene braucht

Bibliographische Angaben

Autor/in:

Halbe-Haenschke, Babette; Schurzmann-Leder, Lena

Herausgeber/in:

k. A.

Quelle:

Betriebliche Prävention, 2022, 134. Jahrgang (Heft 3), Seite 138-144, Berlin: Schmidt, ISSN: 2365-7626

Jahr:

2022

Der Text ist von:
Halbe-Haenschke, Babette; Schurzmann-Leder, Lena

Der Text steht in der Zeitschrift:
Betriebliche Prävention, 134. Jahrgang (Heft 3), Seite 138-144

Den Text gibt es seit:
2022

Inhaltliche Angaben

Beschreibung:

Das steht in dem Text:

Zeiten des Umbruchs und der Orientierung fordern uns heraus. Gleichsam sind sie bestens geeignet, Neues zu wagen und Entwicklung voranzutreiben. Derzeit befinden wir uns in einer beinahe revolutionären Phase der Neugestaltung unserer (Arbeits-)Welt. Betriebliches Gesundheitsmanagement kann essenzieller, förderlicher, vor allem treibender Teil dieses Changeprozesses sein - und Gesellschaft verändern, indem Gesundheit zu einer grundsätzlichen Haltung wird.

Heißt: Ohne (betrieblichen) Change kein BGM und ohne BGM kein (betrieblicher) Change - zumindest kein gesunder. Aber was braucht es, um im betrieblichen Kontext Änderungen im Sinne gesunder Arbeit voranzutreiben?

Wo bekommen Sie den Text?

Betriebliche Prävention (vormals BPUVZ, die BG)
https://www.beprdigital.de/archiv.html

Weitere Informationen zur Veröffentlichung

Betriebliche Prävention (vormals BPUVZ, die BG)
https://www.beprdigital.de/archiv.html

Um Literatur zu beziehen, wenden Sie sich bitte an Bibliotheken, die Herausgeber, den Verlag oder an den Buch- und Zeitschriftenhandel.

Referenznummer:

R/ZS0156/0294

Informationsstand: 15.09.2022